リスクマネジメント
トータルリスクマネジメントの理念
森永製菓グループは、事業活動に潜在するトータルリスクを把握し、トータルリスクマネジメントの理念のもとリスクに対し適切な対応を図ります。
(1) 企業の社会的責任を果す
- 社員等および来訪者の安全の確保
- 資産の保全
- 業務の早期回復と継続性の確保
(2)企業の社会的信用を確保する
- 適時適切な情報開示
- 地域社会への貢献
- 人道面での配慮
主なリスクと対応
森永製菓グループでは、事業活動に潜在するリスクに対応するため、内部統制システムの一環として2001年度に「トータルリスクマネジメント規程」を制定し、想定されるリスクを分類・評価し、平常時における予防策を実施しています。主な想定されるリスクと対応については下表をご覧ください。
「トータルリスクマネジメント規程」の中では「自然災害クライシス対応要領」をはじめとする各種要領を策定し、クライシス発生時に事業の早期再開を図るための対応を定めています。2017年度からは、こうしたBCP(事業継続計画)を一歩進めてBCM(事業継続マネジメント:災害や事故で被害を受けても事業を中断させない、もしくは中断させても可能な限り短期間で再開させる継続的改善)にも取り組みはじめました。
クライシスが発生した場合は、状況を速やかに評価・判断し、対策本部の設置、情報開示等、必要な対応をとるとともに、原因究明と再発防止対策を行うこととしています。
反社会的勢力に対しては、「不当要求防止責任者」を設置して毅然と対応することを表明するとともに、関係行政機関等からの情報収集に努め、有事の際にはこれら機関と緊密に連携をとり、組織全体で速やかに対応することとしています。
森永製菓グループの想定する主なリスクと対応
リスク項目 | 前提 | 想定されるリスク | 森永製菓グループの対応 |
---|---|---|---|
|
食の安全性確保は食品会社の最重要課題と認識 | 予期せぬ品質事故により大規模な回収や製造物責任賠償が発生した場合には、多額のコスト負担や当社グループの信用に重大な影響を与え、業績及び財政状態に影響を及ぼすリスク |
|
|
基本的には一商品一工場の生産体制 | 当社グループの生産・販売活動及び消費者の購買行動に大きな影響を及ぼすような大規模災害や事故等が発生した場合にグループの業績及び財政状態に影響を及ぼすリスク |
|
|
|
天候不順による農作物の不作や原産国の政情不安等により、価格の高騰や量的確保が困難になった場合に業績及び財政状態に影響を及ぼすリスク |
|
|
|
生産や物流を中心とするサプライチェーンの停滞により業績や財政状態に影響を及ぼすリスク |
|
|
事業全般にわたり情報システムを活用しており、重要情報を保有している | 想定を超えた技術による不正アクセス等、予期せぬ情報漏えいが発生した場合には、多額のコスト負担や当社グループの信用に重大な影響を与え、業績及び財政状態に影響を及ぼすリスク |
|
|
グローバル戦略として、米国、中国、東南アジア等の子会社等を通じ事業を展開 | 戦争やテロの発生、政治や社会の変化、現地の法的規制や税務制度の変更、商習慣、急激な為替変動等、予測不能な事態の発生による、業績及び財政状態に影響を及ぼすリスク |
|
|
法令、社会規範順守 | 法令違反や社会規範に反する行動による、法令による処罰、社会的制裁、信頼の失墜、レピュテーションやブランド価値毀損 |
|